Offres

Il est décidé de recourir au coaching pour sécuriser une nouvelle prise de poste afin que l’apprenant gagne en légitimité managériale mais aussi et surtout développer en parallèle des qualités de leader pour inspirer, motiver et renforcer la cohésion d’équipe.

La vie d’un leader, d’une équipe d’encadrement, d’une organisation impose de dépasser ses limites.

Le coaching professionnel COACHADEPT est orienté résultat. Il se base sur des objectifs concrets et mesurables entre chaque séance.

Ma démarche de coaching pour vous :

Une structure claire

Coaching structure claire

COACHING PROFESSIONNEL:

  • 1 entretien préalable avec le DRH ou le N+1
  • 1 entretien préalable avec la personne coachée
  • 1 entretien tripartite DRH (ou N+1) coaché et coach

COACHING DE VIE:

  • 1ère séance découverte offerte
  • Un accompagnement personnalisé et ciblé sur votre vie personnelle ou professionnelle.

  • Expertise, méthodologie et outils selon vos thématiques 

 

Le rythme

  • 6 séances sur 3 mois ou 12 séances sur 6 mois pour un accompagnement plus soutenu sont les offres les plus courantes en entreprises.
  • Séances de coaching à la carte pour le coaching de vie
  • Des emails de suivi sont envoyés après chaque séance.
  • Un travail personnel est proposé en dehors des séances puis débriefé la séance suivante.
  • Entretiens par téléphone, entre les sessions, si nécessaire à la demande du coaché.
  • 1 bilan détaillé de fin de coaching avec validation des acquis par le coach.

Validation des acquis

La validation des acquis permet de mesurer les résultats tangibles et mesurables des actions engagées.

Cet outil permet par un système de questionnaires de compétences portant sur des situations personnelles ou professionnelles concrètes et précises, de vérifier la montée en compétences effective grâce au coaching. 

Il permet également de disposer d’une analyse fine des axes qui restent encore à développer.

Ce type de mesure consiste à définir des indicateurs chiffrés de la performance du coaching. Concrètement, il s’agit de mettre en place un tableau de bord sur l’amélioration de ces indicateurs.

Ce bilan détaillé est remis et débriefé en fin de coaching.

Contactez COACHADEPT pour vous vous conseiller gratuitement sur la façon

dont vos managers peuvent être aidés.

Travail équipe managers